2016年1月16日上午9點(diǎn),山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司“2015年度工作會議”在濟(jì)南市高新區(qū)齊魯軟件園研究院402會議室正式召開。公司董事長湯紹軍、總裁韓玉峰、副總裁邱學(xué)柱、總會計(jì)師顧長柱及公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各二級單位管理人員參加了此次會議。會議由邱學(xué)柱副總裁主持。
本次年度會議議程分四大項(xiàng),第一項(xiàng)由公司湯董事長發(fā)言。
湯董事長首先表示,本年度公司在韓玉峰總裁的帶領(lǐng)下,不僅圓滿完成年初制定的目標(biāo),且取得不斐的成績,得到更多的行業(yè)認(rèn)同。湯董事長也闡明了韓總身上所具備的“在決策處理問題時能以公司利益為第一位,具有較為廣闊的視野,且有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,有追求、務(wù)實(shí)、低調(diào)、心胸開闊、做事執(zhí)著、為人正直”的優(yōu)秀特質(zhì)。號召公司全體人員向韓總學(xué)習(xí),并以韓總為榜樣不斷深化個人工作思想。其后,湯總提出對公司下一步發(fā)展的三項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)和期望,分別是:一、闡述了將公司打造成沒有家族的家族企業(yè)的理念。深刻貫徹公司“價值觀留人”的核心理念,力求將公司打造成一個“有人情味,團(tuán)結(jié)一致”的人性化公司。二、大力開展多種經(jīng)營工作,保證服務(wù)的同時增強(qiáng)我們在同行業(yè)的競爭力。三、認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把我們的物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)和各項(xiàng)管理工作搞好。最后湯總指出,“根據(jù)韓玉峰十幾年的表現(xiàn),我們有理由相信公司在他的帶領(lǐng)下,通過一系列的制度創(chuàng)新一定能使宏泰公司做到風(fēng)清氣正、公正透明,只要你們身體力行的認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的核心文化,那你們所做的一切努力都會得到應(yīng)有回報,同時不管任何人違背了公司的制度,必將受到應(yīng)有的罰處?!?/span>
第二項(xiàng),公司總裁韓玉峰發(fā)言,韓總首先感謝公司的信任與支持,并表示將繼續(xù)努力,堅(jiān)持公司發(fā)展思路及發(fā)展戰(zhàn)略,努力將公司打造成一家“有理想、有遠(yuǎn)大追求、值得人們信賴的負(fù)責(zé)任的公司”。隨后,韓總代表公司做“山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司2015年度工作總結(jié)及2016年度工作部署”的發(fā)言。
2015年公司業(yè)務(wù)發(fā)展成績顯著,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超額完成,并取得了市場開拓翻一翻的優(yōu)異成績。在品牌塑造方面,公司通過嚴(yán)格推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理,強(qiáng)調(diào)不間斷“提升服務(wù)品質(zhì)”,使公司服務(wù)業(yè)主滿意度由原先的86%提升至90%以上,并在中國物業(yè)管理協(xié)會組織的全國物業(yè)行業(yè)“TOP100強(qiáng)”評選活動中,成功由原來的72名,一躍提升至55名,在全國近11萬家物業(yè)服務(wù)企業(yè)中名列前茅。在其他工作方面,公司管理運(yùn)行架構(gòu)趨于完善,標(biāo)準(zhǔn)化修訂及驗(yàn)收工作順利運(yùn)行,各單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)按部就班,工作有條不紊順利推進(jìn),專業(yè)化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢及作用逐漸顯現(xiàn)。
最后韓總引用毛主席的經(jīng)典語句“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,充分肯定了公司全體員工在2015年度的辛勤付出及取得的成績,也對2016年公司發(fā)展給予了厚望。
第三項(xiàng)分別由濟(jì)南綜保泰航物業(yè)管理有限公司,濟(jì)南潤泰物業(yè)管理有限公司,濟(jì)南凱孚機(jī)電設(shè)備有限公司,濟(jì)南宏坤信息科技有限公司代表做“2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃”匯報。各子公司是公司未來發(fā)展的橋梁,也是公司未來專業(yè)化之路的重中之重,各子公司發(fā)言人分別闡述了公司之前發(fā)展的不足及成功經(jīng)驗(yàn),并對2016年的發(fā)展做出了明確計(jì)劃,匯報內(nèi)容切近現(xiàn)實(shí),樸實(shí)誠懇,充滿激情,我們堅(jiān)信2016年公司各子公司必將迎來大豐收!
會議最后一項(xiàng),高層管理人員簽訂《年度考核目標(biāo)責(zé)任書》。首先由湯紹軍董事長與韓玉峰總裁簽訂《年度考核目標(biāo)責(zé)任書》,然后韓玉峰總裁分別與各二級單位負(fù)責(zé)人簽訂《年度考核目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各級人員的2016年指標(biāo)任務(wù)。
最后邱總做落實(shí)公司年度會議精神的任務(wù)部署。籍此,宏泰物業(yè)2015年年度會議圓滿結(jié)束。
會后,所有參會人員進(jìn)行聚餐。聚餐過程中,氣氛歡快融洽,大家暢所欲言,促進(jìn)了相互之間的了解,增進(jìn)了各單位人員之間的感情,為今后工作的團(tuán)結(jié)協(xié)作更添動力。公司各位領(lǐng)導(dǎo)為大家送出了新春祝福。
此次會議,通過湯董事長對我們提出新的要求和殷切期盼,有韓玉峰總裁的正確領(lǐng)導(dǎo),大家明確了2016年的工作任務(wù),提高了對公司各方面工作的認(rèn)識。身為宏泰人,榮譽(yù)感油然而生,相信新的一年我們必將創(chuàng)造更多輝煌,為業(yè)主帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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